三仕爵木業(yè)分享：原材料上漲，木材行業(yè)銷售陷入困境，這將影響到良多木制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此木制企業(yè)想要得到更好的發(fā)展還需找到更好的辦法。
建材行業(yè)業(yè)績整體下滑，防腐木企業(yè)該如何面對困局：
1、受市場金融危機(jī)的影響,我國木材市場面臨低價，成都防腐木材和出口不暢的雙重沖擊。
2、國家實(shí)施自然林保護(hù)工程之后，很多行業(yè)或部分為了獲取一的經(jīng)濟(jì)利益，都在開始經(jīng)營入口防腐木，在入口數(shù)目和品種上缺乏宏觀調(diào)控。多家盲目入口造成市場的混亂和惡
性競爭，給國家和商家造雙重的經(jīng)濟(jì)損失。
3、海內(nèi)森林質(zhì)量下降結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸起，固然近幾年我國的森林籠蓋率和蓄積量都在逐年進(jìn)步，但可采資源卻在逐年減少。特別是在實(shí)施自然林保護(hù)工程之后，大量的自然
林資源禁止采伐，可采資源的總體水平下降，市場急需的大徑優(yōu)質(zhì)材減少 ，人工林出產(chǎn)的木材中小徑材比例增加，結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸起。
4、防腐木代用品在建筑、采掘、裝飾、裝修等行業(yè)的大量涌現(xiàn)，使防腐木在出產(chǎn)流動中的使用比重逐年下降。
5、受鐵路運(yùn)輸一瓶頸作用的限制，在不同程度上影響林區(qū)冬季黃金季節(jié)防腐木銷售和售價的進(jìn)步。
如何面對困局：
1，保持防腐木品牌上風(fēng)。針對金融危機(jī)這一特殊時期，泛博企業(yè)必需及時作出調(diào)整，結(jié)合“不拋棄，不拋卻”的敬業(yè)精神，來打贏金融危機(jī)這場硬仗。
2，整體掌握，以大局為重。面臨自然林的保護(hù)工程，我們防腐木行業(yè)必需做到“不違規(guī)，不盲目”，嚴(yán)格按照國家尺度進(jìn)行開采。在資源緊缺的情況下，我們應(yīng)該注重更好的
利用、出產(chǎn)和加工，有效進(jìn)步利用率減少鋪張才是王道。
3，將矛盾和利益對立同一起來。矛盾無處不在，而矛盾本身具有對立同一的特點(diǎn)。然而防腐木企業(yè)要學(xué)會“一分為二”去分析解決題目，除了考慮面前利益以外，更重要的是
要考慮長遠(yuǎn)利益。
4，個性與特點(diǎn)是不可取代的。固然市場上泛起各種代用品、仿制品，但你是獨(dú)一存在的，只要保持自己的光鮮的個性，以獨(dú)占的特點(diǎn)面臨大家，才不會被取代。
5，調(diào)整運(yùn)輸模式，為自己找到一條出路。建議防腐木商們錯開黃金時間的運(yùn)輸，或者選擇更為利便的交通工具。
三仕爵木業(yè)經(jīng)營樟子松防腐木，美國南方松，炭化木，山樟木，菠蘿格等，同時承接園林木制景觀工程，木屋、木別墅、涼亭、花架、地板、木橋、棧道、花盆等園林景觀，以及高級住宅小區(qū)、公園、戶外休閑防腐木碼頭、戶外景觀設(shè)施、花架、露臺、涼亭、階梯、步道、木構(gòu)橋梁、建筑結(jié)構(gòu)用材，柱樁等。，同時可根據(jù)客戶需要，定制加工各種材質(zhì)的防腐木材。
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